Novi profil Appleovog internog programa obuke koji je objavio New York Times bacio je novo svjetlo na to kako tvrtka podučava svoju viziju i praksu odabira novih zaposlenika. Prvobitno osnovan od strane Stevea Jobsa i Appleovog potpredsjednika za ljudske potencijale Joela Podolnyja, takozvano 'Apple University' je cjelogodišnji, interni program koji zaposlenicima omogućuje da se upišu u brojne razrede s instruktorima koji dolaze sa sveučilišta kao što je Yale. , Harvard, Stanford, MIT i još mnogo toga.
Appleovi interni programi obuke podučavaju se u kampusu tvrtke Cupertino u Kaliforniji, a sobe su opisane kao 'dobro osvijetljene' i oblikovane u obliku trapeza s povišenim sjedalima tako da zaposlenici mogu jasno vidjeti svoje instruktore.
Zainteresirani se pojedinci prijavljuju na internu Appleovu web stranicu, budući da se nastava podučava zaposlenicima na temelju njihovih pozicija u tvrtki i radnog iskustva. Neki tečajevi podučavaju zaposlenike o vitalnim poslovnim odlukama u povijesti Applea, a jedan zaposlenik citira studiju slučaja o tome kako je Steve Jobs odlučio učiniti iPod i iTunes kompatibilnim s Windowsima nakon što se protivio toj ideji. Dostupni su čak i tečajevi za osnivače nedavno stečenih tvrtki:
što možete kupiti uz iTunes darovnu karticu
Jedan razred podučavao je osnivače nedavno stečenih tvrtki kako glatko spojiti resurse i talente u Apple. Tvrtka također može ponuditi tečaj posebno prilagođen zaposlenicima Beatsa, možda uključujući njegove osnivače, dr. Drea i Jimmyja Iovinea. Ni Apple ni Beats ne bi komentirali.
kako dodati applecare nakon kupnje
Drugi tečaj pod nazivom 'Komuniciranje u Appleu' fokusira se na sposobnost prenošenja proizvoda i ideja drugima, a predaje ga, između ostalih, bivši dekan Sveučilišta Pixar Randy Nelson. Detaljan pregled tečaja koji je dao zaposlenik govori o tome kako je Apple koristio Picassova djela da objasni svoju viziju:
U verziji predavanja održanoj prošle godine, g. Nelson je pokazao slajd 'Bik', seriju od 11 litografija bika koje je Picasso izradio tijekom otprilike mjesec dana, počevši od kasne 1945. U ranim fazama, bik je ima njušku, potkoljenice i kopita, ali tijekom ponavljanja ti detalji nestaju. Posljednja slika je zaobljena figura koja je još uvijek nepogrešivo bik.
'Prolazite kroz više iteracija dok ne možete jednostavno prenijeti svoju poruku na vrlo koncizan način, a to je točno za brend Apple i sve što radimo', prisjetila se jedna osoba koja je pohađala tečaj.
Još jedan sat koji je Nelson podučavao, pod nazivom 'Što čini Apple, Apple' daje lekcije o tome kako tvrtka provodi svoje principe dizajna s preciznošću i jednostavnošću u vremenu. Kako bi tu ideju prenio zaposlenicima, Nelson je pokazao usporedbu daljinskog upravljača za Apple TV koji ima tri gumba i daljinskog upravljača s Google TV-a koji ima 68 tipki. Instruktor je objasnio da su Appleovi dizajneri uključili upravo ono što je potrebno, dok je daljinski za Google TV rezultirao kompliciranim uređajem jer su njegovi dizajneri 'dobili sve što su htjeli'.
Na kraju, članak opisuje tečaj pod nazivom 'Najbolje stvari', koji uči zaposlenike da budu proaktivni u visokom radnom okruženju kako bi mogli obavljati svoj najbolji posao. Primjer koji je zaposlenicima prenio profesor kolegija i profesor sa Stanforda Joshua Cohen istaknuo je Central Park u New Yorku, koji je iz stjenovite močvare pretvoren u područje u kojem se stanovnici osjećaju ugodno s prirodom. Cilj sata bio je naučiti zaposlenike kako da zamršene računalne tehnologije učine prirodnim, što je bila glavna Jobsova filozofija.
kako spriječiti da se Airpods povezuju s drugim telefonima
Popularni Postovi